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  • 配件仓最低库存备货量管理法

      现代的维修配件的储存方法是以最低储备量为原则的储存方法,即最低储备量法。这是国际上通用的配件储备方法,是一种比较科学、操作方便、效率及效益均很高的现代管理方法,在运用操作上适合于各类企业,可以利用信息化系统进行管理。这一现代管理方法与传统管理方法的不同之处在于:传统管理方法的基础为储备定额,尤其是年储备定额,即在一定的时间内需储备多少件配件;而最低储备量法的管理基础为一件配件的平均消

    2020-06-13王良忠11

  • 配件仓最低库存备货量管理法

      现代的维修配件的储存方法是以最低储备量为原则的储存方法,即最低储备量法。这是国际上通用的配件储备方法,是一种比较科学、操作方便、效率及效益均很高的现代管理方法,在运用操作上适合于各类企业,可以利用信息化系统进行管理。这一现代管理方法与传统管理方法的不同之处在于:传统管理方法的基础为储备定额,尤其是年储备定额,即在一定的时间内需储备多少件配件;而最低储备量法的管理基础为一件配件的平均消

    2020-06-13王良忠11

  • 物流配送合理化判断的7大标志,你了解多少?

    一、库存标志 /存是判断配送合理与否的重要标志。具体指标有以下两方面:1.库存总量库存总量在一个配送系统中,从分散于各个用户转移给配送中心,配送中心库存数量加上各用户在实行配送后库存量之和应低于实行配送前各用户库存量之和。此外从各个用户角度判断,各用户在实行配送前后的库存量比较,也是判断合理与否的标准,某个用户上升而总量下降,也属于一种不合理。库存总量是一个动态的量,上述比较应当是在一定

    2020-06-13王良忠2

  • 大多数的经销商在仓库管理上都存在这些问题!

      经销商库存管理,更重要是制度的彻底执行和相关工具的运用总结,让产品库存不单单只是一个数字,更是决策的依据。“知己知彼,百战不殆”,库存管理就是“知己”最重要的组成部分。很多经销商朋友都装有如管家婆、用友之类的数据管理系统,仓库存货管理都依赖这套系统。可是半年或是年底盘存时却经常发现库存实物与数据差异大,一旦修正库存差异后,系统销售数据又难以自圆其说,无法准确计算出产品毛利。 

    2020-06-13王良忠10

  • 叉车安全行驶要点

    2020-06-13王良忠13

  • 电商仓储项目规划、搬仓、落地大全

    (一)、电商仓库搬仓攻略电商客户发展越来越迅速,仓库面积往往也就越来越紧凑,随之而来的就是搬仓和开分仓。一般来说,商家对前端销售这块的了解程度较深,对于后端仓库配送这块的了解往往是不够深,前端的销售成功,会给自己带来很多的满足感,觉得没有什么事情是自己搞不定,或者说,没有什么复杂的。这样就会对仓库中很多的问题掉以轻心,造成更多的问题。做仓库做的是细节,大方向谁都懂,但是一个细节可能会导致你整天的发

    2020-06-05王良忠20

  • 电商仓储项目规划、搬仓、落地大全

    (一)、电商仓库搬仓攻略电商客户发展越来越迅速,仓库面积往往也就越来越紧凑,随之而来的就是搬仓和开分仓。一般来说,商家对前端销售这块的了解程度较深,对于后端仓库配送这块的了解往往是不够深,前端的销售成功,会给自己带来很多的满足感,觉得没有什么事情是自己搞不定,或者说,没有什么复杂的。这样就会对仓库中很多的问题掉以轻心,造成更多的问题。做仓库做的是细节,大方向谁都懂,但是一个细节可能会导致你整天的发

    2020-06-05王良忠7

  • 电商仓储项目规划、搬仓、落地大全

    (一)、电商仓库搬仓攻略电商客户发展越来越迅速,仓库面积往往也就越来越紧凑,随之而来的就是搬仓和开分仓。一般来说,商家对前端销售这块的了解程度较深,对于后端仓库配送这块的了解往往是不够深,前端的销售成功,会给自己带来很多的满足感,觉得没有什么事情是自己搞不定,或者说,没有什么复杂的。这样就会对仓库中很多的问题掉以轻心,造成更多的问题。做仓库做的是细节,大方向谁都懂,但是一个细节可能会导致你整天的发

    2020-06-05王良忠6

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