咨询服务热线:15083728311 E-mail:zovccgz@163.com
  • 配件仓最低库存备货量管理法

      现代的维修配件的储存方法是以最低储备量为原则的储存方法,即最低储备量法。这是国际上通用的配件储备方法,是一种比较科学、操作方便、效率及效益均很高的现代管理方法,在运用操作上适合于各类企业,可以利用信息化系统进行管理。这一现代管理方法与传统管理方法的不同之处在于:传统管理方法的基础为储备定额,尤其是年储备定额,即在一定的时间内需储备多少件配件;而最低储备量法的管理基础为一件配件的平均消

    2020-06-13王良忠16

  • 配件仓最低库存备货量管理法

      现代的维修配件的储存方法是以最低储备量为原则的储存方法,即最低储备量法。这是国际上通用的配件储备方法,是一种比较科学、操作方便、效率及效益均很高的现代管理方法,在运用操作上适合于各类企业,可以利用信息化系统进行管理。这一现代管理方法与传统管理方法的不同之处在于:传统管理方法的基础为储备定额,尤其是年储备定额,即在一定的时间内需储备多少件配件;而最低储备量法的管理基础为一件配件的平均消

    2020-06-13王良忠17

  • 叉车安全行驶要点

    2020-06-13王良忠15

  • 叉车如何有效的防漏油

    叉车如何防漏油?(1)精心处置各种衬垫。如机油盘或气门罩盖,因为触摸面积大,不易压实,简单形成漏油。曲轴后油封处漏油,油会进入离合器,既费油又会使离合器片沾污打滑而烧损。(2)按修补标准拧紧各螺母。过松压不紧衬垫会渗油;过紧会使螺孔周围金属凸起或将丝扣拧滑致使漏油。机油盘(箱壳)放油螺塞若未拧紧或回松掉落,简单形成机油很多丢失,继而发作“烧瓦抱轴”事端。(3)及时替换失效油封。油封装置不当,轴颈与

    2020-06-05王良忠16

  • 做好这些细节管理,你的仓库想不高效都难!

       在商超供应商(给商超供货的供应商,以下简称‘供应商’)内部管理中,最大的难题就是‘仓库管理’;大家都知道,一个老板两个口袋,一个装‘现金’一个装‘实物’;内部管理中最大的二块就是币和货的管理,而在货的管理中难度更大,在现实情况中,很少有供应商能够将自己的仓库管理的井井有条,数据准确,日期批次管理到位。● 实物库存盘点无差异 ●在这点上,我们需要明白的是公司仓库管理不仅仅是

    2020-03-29王良忠114

  • 如何创建高效的仓库作业流程?

      提升作业流程效率是每一位管理者的核心工作之一,面对复杂的库内情况,管理人员需要通过制定不同方面的流程制度来确保作业的规范性,并以此来提升作业效率。因为库内作业的规范性意味着出错率的降低,出错率的降低势必会提升仓储作业的效率。下面让我们来看一下在具体的作业流程方面需要哪些规范性的要求:进货管现代商业管理,进货环节尤为重要,要求现场实时下订单(Purchase Order),及时补货。1

    2020-03-29王良忠30

  • 细说叉车后市场:方兴未艾,

         2016年,中国叉车市场销售总量以超过36万台的规模再次突破历史新高,叉车保有量接近200万台。这无疑也为叉车后市场带来了巨大的想象空间。这样庞大的市场中究竟蕴藏着怎样的机会?有哪些值得关注的商业模式?企业如何参与?对于这些问题,先行企业的探索和实践已经为我们找到了一些答案。市场渐成规模所谓叉车后市场,也称为售后服务市场,是指叉车及设备销售以后,围绕设备使用

    2020-03-10王良忠57

  • 电动叉车何柴油叉车的日常费用

    电动叉车“STILL”RX2020P与柴油叉车“DOOSAN”D20G耗能成本比较表电池                      项目“STILL”RX20-20P电动叉车“DOOSAN”D20G柴

    2020-03-07王良忠64

赣州(王先生)15083728311